Gestionando las Redes Relacionales en las organizaciones y en la vida

Un abordaje desde el modelo de Gestión Ontológica.
Cuando el tamaño de nuestras inquietudes, propósitos y desafíos, en cualquier ámbito de nuestra vida, exceden aquello que estamos pudiendo lograr hoy día, y declaramos que queremos jugar juegos más grandes, entonces necesitamos aprender a gestionar de manera más efectiva y eficiente nuestras Redes Relacionales para aumentar nuestro poder e influencia,  entendiendo el poder como capacidad de acción para lograr los objetivos propuestos.
El modelo de gestión Ontológica, desarrollado por Ivonne Hidalgo Díaz, nos permite intervenir este dominio, el de nuestras Redes Relacionales de manera práctica y efectiva, evaluando la situación actual, los datos concretos y nuestros juicios, las declaraciones hechas y las que necesitamos hacer, explorar posibilidades, redes y comunidades en las que estamos, aquellas en las que podemos ampliar nuestros horizontes, identificar las conversaciones que requerimos diseñar y declarar aquello que necesitamos aprender para conformarnos como parte de Redes y comunidades poderosas y ampliar nuestros mundos.
Esta presentación tiene como propósito abrir un espacio de reflexión, exploración, conversación y aprendizaje compartido, a partir de mi experiencia, profundización y desarrollo del modelo de Gestión Ontológica y de mi ser parte de redes y comunidades.
Sus contenidos principales son:
·        Las Redes Relacionales como elementos claves de nuestro poder, entendiéndolo como capacidad de acción. Definición, características y estructura.
·        El modelo de gestión Ontológica, un poderoso instrumento de abordaje y gestión de nuestras Redes.
·        Habilidades y sensibilidades críticas de gestión.
·        La construcción de Redes como dominio de aprendizaje.
Marina es Lic. En Psicología egresada de la UBA y está acreditada como PCC (Proffessional Certified Coach) por la ICF.
Cuenta con más de 10 años de experiencia en consultoría de desarrollo organizacional a través de procesos de cambio cultural, coaching ejecutivo y de equipos en empresas nacionales y multinacionales de Latinoamérica.
Marina cuenta con sólida especialización en desarrollo e implementación de instrumentos de medición (evaluaciones psicolaborales de potencial, encuestas de clima, indicadores de desarrollo, etc.) y con más de 1000 horas de coaching ejecutivo a directores y líderes.
En alianza con la Corporación CEGO internacional, es directora de CEGO Argentina y ha participado en la creación y aplicación del Diagnóstico de Gestión Organizacional en empresas de orden público, privadas, y en instituciones de educación.
En el ámbito académico, Marina es coordinadora general de la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo, CICE GLOBAL, programa co-diseñado junto a Ivonne Hidalgo Díaz, dictado en 9 países de Latinoamérica desde el año 2012. También es co-creadora y coordinadora general de la comunidad de coaches ejecutivos CEGO CICE, que se encuentra en pleno desarrollo.
Marina es coach del programa WEST, desarrollado por Pluralistic Networks, luego de formarse desde 2012 con el Dr. Fernando Flores en diversos programas de desarrollo de habilidades y sensibilidades de liderazgo, coordinación de equipos plurales y de aprendizaje.

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